经济管理与企业发展的和谐性分析口☆口口☆口

  经济管理与企业发展的和谐性分析

  王一涵:经济管理口与企业发展口的和谐性分析口

  经济管理与企业发展的和谐性分析

  王一涵

  (云南经济管理学院,云南昆明650106)

  口[摘要]由于世界经济一体化进程的加快,对于我国企业的发口展而言,经济管理日口益凸显其价值,逐渐成为企业发展过程中不可或缺的管理方式☆□☆。通过口口经济管理,企业达到其利益最大化的目标☆□☆。本文以经济管理与企业发展二者间的联系为切入点,针对我国经济管理和企业口发展的和谐性进行分析☆☆☆。

  [教育口期刊网 http://www.jyqkw.com关键词]企业发展;经济管理;可持续口口发口展;和谐性

  [DOI]10?13939/j?cnki?zgsc?2015?09?057

  依据口经济口学口口原理,企业的发展能够比较真实地反映出我国在微观经济调控中所折现出的问题,同样也反射出了社会经济发展的缩影□□☆。现阶段,我国正处口于全口球经济的一个开放系口统里,企业已口然成为社会经济变革的主要力量□☆☆□□。实际上,经济管理口和企业发展之口间存在着不可或缺的口紧要联系,但一口些企业对于经济口管理的忽视,导致其和谐性的破坏□□□☆。当前市场经济口中,企业面临各种挑战,平衡好企业和经济管理之间的口天秤,是企业可持口续发展的关键性因素□□☆☆。

  1经济管理概述

  经济管理就是对经济活动的管理☆☆□□。管理者对生产经营通过计划☆□☆□、组织□☆□、协调口等口行为以达到预口设口的目标☆☆□□。它包含了两个方面的内口容:宏观经济管理和微观经济管理☆□☆□。

  1?1宏观经济管理

  宏观口经济管理是指国家对口整个社口会以及国口民的经济活动和机制运行过程的管理☆☆☆。因为管理者是从经济运行的全局这个宏观整体为出发点考虑,通过相应的行政手段和措施弥补并纠正了由于市场经济的弊端而带来的负面影响☆□□☆☆。政府通过宏观调控的管理行为实现了社口会经济平稳发展,进而提高了国民的经济生活水平和企业的经济生产效率☆□☆☆。

  1?2微口观经济管理

  微观经济管理主要涉口及对企业☆☆☆、经营单位等经济活口动的管理,也就是本文口所讲口的口核心——企业经济管口理☆☆□□☆。众所周知,微观经济既是国民经济的基础又口是宏观经济的口基础,同理可知,微观经济管理奠定了宏观经济的管理,对于国家的经济运行有着不可言喻的重要性☆□□。企业经济管理通过高效地运用企口业的内部资源以口达到利益最大化口从而实现口可持续化的发口展☆☆□。它包含了口三个方面的内容:第一,由于在企业中口存在譬如经济监口督体制☆□☆□、经济口口核口算体口制☆☆□☆□、经济调节体制等多种经济管口理表现形式,所以口它是多元化的;第二,企业是以营利为目的的口一种经济活动形式,通过经济管理企业口要获得最终的利益,与社会的消费需求有着直接的联系☆☆□☆□。对于企业利益链,管理者可以通过股票分红☆□☆、工资奖励☆□□☆、度假旅游等方式来提高员工的积极性从而整体拉动企业的利口益;第三,员工口与企业文化的融合程度☆□☆□□。企业在口发展和管理的过程中,要处理好企业与员工的一对多关系,培养一个能与员工迅速融合的企业口文化,调动员工积极性,从而实现企业的发展目标□□☆。

  1?3微观经济与宏观经济管理的内在联系

  微观经济口管理和宏观经济管理是当今社会经济中相互联系而又不可缺少的□☆□☆☆。宏观经济的调控必须建立在微观经济的口口有效管口理之上,由于企业经济管理的不当往往口导致了国家宏观经济失调口的现状□□☆。例如,当国家允许企业口扩大其自主选择的权利之后,政府便减少了口对企业的约束行为,而这会口导致企业管理者滥发奖金☆□□□□、扩大股东红利等不利于企业可持续口发展的现象,从而进一步影响国家宏观调控中消费经济的失调;更有企业管理者利口用微观经口济的“漏洞”私吞国有口资口源,造成国有资产口在宏观经济调节中的损失;对于在中外合资口的企业,由于管理者的疏忽造成国家资产被侵占等等☆□□☆□。这些口都说明,没有企业经口济的有效管理,国家宏观的指导☆□☆、口☆口口☆口经济杠杆的调节都无法顺利进行,从而口口宏观经济管理也难以实现☆□□。只有使两者有机口地结合起来,才能达到企业经济的放开放活,宏观经济的管好管住的口目的☆☆□☆☆。

  2经济管理目标

  口经济管理在企业中具有举足轻重口的地位,任何企业都离不口开资源的高效口整合和经济的有效管理,它贯穿于企业经营的始终☆□□□。民营或国有企业的成立初期,规模往往口不大,企业口管理者很口难理解经济管理的重要性,但企业成长到较大规模时,就会伴随着各种口各样的问题□☆□☆。比如:缺乏合理口经济管口理,当利润增长□□☆、成本增加,企业出现经口济口口混乱;经济管理口体制的不健全,当设备转移,员工流动,企业出现内部控口制口失控的局面□☆☆☆□。如此等等,通过企口业经济管口理,提高企业综口合竞争力,确保企业口能够平稳□☆☆□☆、健康地持续发展☆☆□。

  3企业发口展中的问题

  3?1外在问题

  企业发展在现阶段所遇到的外在问题主要是经济市场的问题□☆□☆。在企业发展口的过程中,首要口面临市场的两类不利因素:其一,完成一个企业从无到有的过口程,首先是创建自口己的品牌效益和企业名誉☆☆☆☆□。在企业的初始阶段,因为资金的紧口缺但又要迫切吸引新客户,相对于资金雄厚且拥有老客户的企业,显然缺乏竞口争力☆□□☆。所以说,新兴的企业走入市场必须要吸引消费者,否则将处于市场经济的低端;其二,由于大部分市场份额口被口寡口口头占取,新成立的公司只能从零步入市场还承担着来自寡头的压力,只能依靠产品开发逐步占领市场而求生□□□☆。随着我国口市场经济的口发口展,对其控制力度不断加大,但是,企业交易是以经口济为口基础,这是市场经济决定的,对企业发展至关重口要☆□□□。

  3?2内在问题口

  随着经济的发展,企业管理也逐渐走向现代化,对于企业内部仍存在许多共性的问题□□☆。

  3?2?1管理意识

  企业管理者的意识往往口对企业制度制定口有直接影响,大部分的口企业管理者多考虑产品的研口发□☆□□、销售过程,而缺少对经济的管口理,从而导致企业在生产研发□☆☆、销售管理环节缺失规范有效的经济管理制度,给企业的经济利益带来隐患□□□☆☆。同时,企业管理者对于经济管理意识的薄弱也会造成口财管部门职权疏忽,对于企业的运营带来不利因素☆☆□。

  3?2?2管口理体口系

  企口业口开展高效的口经口济管理需要一套口完善的管理体系,而目前,许多企业未能建立一套符合社会主义市场经济的管理体系,依然使用保守落后的体系☆☆□。正因为,体系的不完善,导致企业内部不明确的部分职能口划分☆□□☆□。财管部门职位划分的不明确会导致企业的发展偏离既定轨道,给企业带来经济损失口进而影响发展□□☆□☆。

  3?2?3管口理模式口

  市场经口济发展的过程中,很多企业口口为改进口自身管理模式,一味引进和模仿其他成功企业的管理口模式,而没有因地制宜地改进符合本土企业文化的管理模式,导致企业经济管理过程中的混乱,严重影响企业高口效地可持续性地发展☆☆☆□□。

  3?2?4管理组织

  口企业口发展口的过程里,一个廉洁有效的管理组织往往会加快企业的发展进程,它不但决定了发展的方向,而且决定企业内部发展的路线和各部门口日常运作的纲领☆☆□□。现阶段,大部分口企业的管理口口组织采用单口一直线型口的管理模式,而且其管理组织目标不明确,组织内部口监督松口散,致使企业难以适应市场口经济口的变化□□☆。

  3?2?5管理对象

  企业发展水平的高低很大程度上依赖企业参与人员口的素质☆☆□。企业内部员工素口质的高低,会造成企业和企业之口间的差距□□□□☆。因此,提高企业内部员口工的整体素质会更口加有利于企业的长口远发口展☆☆□□。

  4经济管理与企业发展的联系

  在市场经济的条件下,企业的经济管理,关系着企业的正常运营,合理周转□□□☆☆。通过对经济的管理活动,不仅有效促进发展同时也是企业能否长期的□□☆、稳定的☆□☆☆☆、高效口的运行下去的关键口口因素☆□□。企业发展同时也会对经济管理产生影响,众所周知,企业口的发展会导口致口企业规模的扩大和经济管理活动的口复口杂□□☆☆□。由此可见,企业发口展到一定程口度必会对经口济管理产生需求,企业发展规模口口越大,对经济口管理的需求越大,经济管理的复杂程度也越口大□☆□。

  5经济管理与企业的和谐发展

  5?1企业外部与口经济管理的和谐

  由于现阶段口市场经济的特殊性,我国企业的发展并非口做到公平☆☆□☆□、公正☆□☆、公开口的口原口则☆☆☆☆。企业的管理者必须意识到进一步完善社会口口主义市场经济对于企业发展的重要性,随着经济实力的复苏,我国市场口经济已从起步阶段迈入全面发展的阶段,所以,加快口经济体制改口革,迅速适应日益变化的市口场经济可以有效促进企业口的发展,实现公平□☆☆☆、公正□☆☆□、口☆口口☆口口公开的外在竞口争环境□☆□。

  5?2企业内部与经济管理的和谐

  对于一个刚刚起步的企业来讲,迅速建立自己的品牌效益和企业信誉尤为重要□☆□。通过高效的管理体系采用科研产品相结合的方法提高自身口口的创新能力,加大培养企业口的口核心竞争力,才能在市场中占有份额□☆□□☆。企业是我国微观经济调控的重要对象,企业经济管理状况直接关系到国家的战略部署和宏观口调控□□☆,同样也影响着企业自身的发展☆□☆☆。因而,密切关注经济管理与企业发展的和谐关口系,对于企业的可持续发展具有重要意义☆☆□☆☆。

  6结论

  综上所述,经济管理与企业发展之间的和谐关系不容忽视□☆□。面对日益变化的市场经济,针对所存在的问题,企业要不断修口口正☆☆☆、调整和口完善,运用科学☆☆□、合理□☆□☆□、高效的口口方式处理,确保企业经济管理在企业发展过程中的顺利进行,只有经济管理与企业口的和谐,才能让企口业可持续地发展下去□☆☆。

  教育期刊网 http://ww口w.jyqkw.com参考文献:

  [1]张口氦铟?经济管理口与企业发展的和谐性分析[J]?重庆科技学院学口报,2013(2)?

  [2]李惠萍?试析经济管理和企口业发展的内在联系[J]?经济论坛,2012(口11)?

  [3]李迪,解风增?浅析如口何口加强企业经济口管口理[J]?经营管理,2013(口2)?

  [作者简口介]王一涵(1977—口),女,黑龙江哈口尔口口滨人,云南经口济管理学院讲师,硕士研究生☆□□□☆。研究方向:经济管理□□□☆。

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